Una serie de correos electrónicos que datan del año 2012 fueron revelados este miércoles 29 de julio por el sitio The Verge y por la comisión antimonopolio del Mark Zuckerberg planeó la compra de Instagram para neutralizar a la entonces naciente aplicación.
El intercambio de mails fue con el director financiero de la compañía, David Ebersman, a quién le comentó que estaba preocupado por la competencia que estas apps como Instagram, Path y Foursquare le podrían significar en el mercado móvil.
«Estas empresas son incipientes, pero las redes establecidas, las marcas ya son significativas y si crecen a gran escala, podrían ser muy perjudiciales para nosotros», escribió. “Dado que creemos que nuestra propia valoración es bastante agresiva y que somos vulnerables en los dispositivos móviles, tengo curiosidad por considerar si deberíamos ir tras uno o dos de ellos. ¿Qué piensas?», le dijo Zuckerberg a Ebersman.
Luego de la petición del director financiero de una explicación convincente para hacerse de esta plataforma, Zuckerberg comentó que, «hay un efecto de red en torno a los productos sociales y un número finito de diferentes mecanismos sociales para inventar. Una vez que alguien gana en un mecánico específico, es difícil para otros suplantarlo sin hacer algo diferente. Dentro de ese tiempo, si incorporamos la mecánica social que estaban usando, esos nuevos productos no obtendrán mucha tracción ya que ya tendremos su mecánica implementada a escala».
Tras una jugosa oferta de $715 millones de dólares, el cofundador de Instagram Kevin Systrom, decidió vender su aplicación al ecosistema de Facebook.
La FTC completó su revisión de la adquisición en el verano de 2012 sin realizar audiencias abiertas ni emitir un informe público. La agencia señaló que podría reabrir la investigación en una fecha futura no especificada, «según lo requiera el interés público».
Qué dijo Mark Zuckerberg en la audiencia con el Comité de Justicia sobre Instagram
Este 29 de julio, en medio de la audiencia del Comité de Justicia, Mark Zuckerberg aseguró lo siguiente sobre este episodio.
«Al igual que muchas empresas, ambos hemos construido nuestros propios productos desde cero y hemos impulsado a otros a través de fusiones y adquisiciones. Nuestras adquisiciones han ayudado a impulsar la innovación para las personas que usan nuestros productos y servicios y para la comunidad de startups. Las adquisiciones reúnen las fortalezas complementarias de diferentes compañías. (…) Facebook ha hecho que Instagram y WhatsApp tengan éxito como parte de nuestra familia de aplicaciones», recalcó.
